呆蘿卜承諾今起重運營,生鮮電商是巨頭游戲?

編輯:陳軼敏 發布時間:

11月24日,呆蘿卜再次通過官微發布消息稱:門店仍在堅守,“人在店就沒關,企業就沒倒。”創始人也表示“11月25日將逐步恢復辦公”。那么,呆蘿卜真的還能重新上線經營?在目前燒錢的形式下,生鮮電商還能走多遠?

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再發公告

11月24日09:42,“呆蘿卜”再次通過官方微信發布消息:文章內容為“眾志成城,保衛蘿卜”。內容如下:

承諾今起重運營

11月23日傍晚,呆蘿卜發出的一份告顧客書稱,此次危機事件是因為擴張過快而融資步伐沒能同步跟進及信息不對稱所致。目前企業正積極籌措資金,并盡最大努力處理當前出現的各類問題,每周將通過呆蘿卜app發布進展公告。

據悉,目前合肥市相關職能部門也已經介入此次事件,23日下午4點19分,微博@合肥經開區發布情況通報,表示已經成立專項工作組,責令呆蘿卜積極主動回應債權人訴求。

11月23日下午,經開區管委會、經開區市場監管局等多部門的工作人員來下午在呆蘿卜開了個會,共同商議解決方案。


呆蘿卜一名王姓副總表示:“在政府部門介入下,我們下午和供應商、門店合伙人、消費者進行了溝通,我們達成的共識是,呆蘿卜恢復正常運營,才能最大程度保障各方利益。”王姓副總說:“我們初步計劃,下周一(11月25日)各部門到崗,維持公司正常運轉,重新上線經營。”

王姓副總給“正常運轉”加了一個前提:“如果沒人來鬧事砸場子的話,我們很快會恢復正常運轉。”他表示,11月22日,有不明人群到呆蘿卜總部鬧事,公司財產遭受損失,不少設備被搬走:“我們服務器都被搬走了,這也是今天APP不能使用的原因之一。”

23日下午,“呆蘿卜”總部合肥匯美廣場。在該公司大門上張貼了一張“聲明”,該公司在聲明中鄭重承諾,將與各方努力尋求解決方案,籌措資金,渡過難關。

安徽菜菜電子商務有限公司(呆蘿卜)高層管理人員現身,與該公司合伙人,供貨商等代表開會,商討解決方案。

一起來聽聽

公司管理人員怎么說

在公司所在地一樓大廳,呆蘿卜設置了接待處,有供應商、合伙人、消費者在這里進行登記。

現場一位參會的董姓供貨商表示,他是為呆蘿卜安徽門店供應雞蛋的供貨商,目前還有50多萬元貨款沒有結清。呆蘿卜一方向大家表示,呆蘿卜打算繼續營業,欠下的貨款將以分期方式償還大家。

“呆蘿卜”為何“呆”了

目前,合肥、蕪湖、南京、揚州、杭州等地,“呆蘿卜”門店接連關門歇業。

資金鏈斷裂,拖欠供應商款項和員工工資...

要知道,呆蘿卜在今年6月才剛拿了6.34億元A輪融資,投資方為高瓴資本、晨興資本。9月還在《2019二季度胡潤中國潛力獨角獸》中上榜。

這也不得不讓我們再來正視下,這條賽道的暗潮涌動。

呆蘿卜創立于2015年10月,主打就是社區生鮮。創新采用“線上訂線下取,今日訂明日取”的經營模式。跟我們現在大多是知道的社區生鮮一樣,都是線上App和線下門店結合。

但這家安徽合肥本土的企業,默默耕耘了3年,直到去年8月才完成了千萬級美元天使輪融資。

但最近這一年的時間,我們關注到,呆蘿卜幾乎是社區生鮮賽道的一匹黑馬。

而第三方數據顯示,其APP有95%打開率,65%留存。其門店數量已經超過1000家,月訂單超過1000萬單。這個數據在業內也是絕對的領先梯隊。

到今年6月,呆蘿卜拿了6.34億元A輪融資,投資方為高瓴資本、晨興資本。

但沒想到的是,社區生鮮“這么燒錢”,才半年不到,呆蘿卜就陷入了資金緊張的坑。“拖欠供應商欠款”“裁員欠薪”,逼著呆蘿卜發表公開聲明。

本月22日,呆蘿卜在官方微信公眾號中發布聲明,承認由于經營不善導致資金緊張,公司日常經營受到重大影響。同時還表示,呆蘿卜將努力尋求解決方案,籌措資金。

22日開始,APP上商品全部下架無法下單。23日創始人又表示“11月25日將逐步恢復辦公”。當然,資金鏈漏洞這個大包袱,還并未甩開。

此前不久,呆蘿卜創始人兼CEO李陽還說:“未來,呆蘿卜將會成為一家科技零售公司。”而今天,就已經面臨了創業路上的第一大困局。

在這里,我們只想說,社區生鮮創業路上并不易,這條賽道確實還要給“選手”更多的時間和機會。連巨頭都要時間調整,何況是“獨立軍”。只不過,在路上奔跑的速度和能力要成正比,這非常考驗創始人、CEO的功底。

那么,我們再來看下這條賽道的其他選手。

盒馬菜市、叮咚買菜、美團買菜、每日優鮮、蘇寧菜場等等,都在快跑搶食。2018年,生鮮電商的市場規模已經接近2000億,預計到2020年將突破3000億。


目前生鮮市場交易規模達到5.31萬億元。生鮮電商目前占比僅約3%。生鮮電商沖擊力越來越大。

有業內人士認為,生鮮市場的規模還在逐步上漲,生鮮電商還將加速搶食,如果我們按現在規模30%計算的話,那么,也將超過萬億級規模。

也難怪巨頭紛紛布局,騰訊投資誼品生鮮、美團上線“美團買菜”、盒馬的新業態“盒馬菜市”開業、餓了么牽手叮咚買菜,連便利店巨頭羅森都與首農合作,布局社區生鮮店。蘇寧也不甘示弱,“殺入”菜市...

盒馬菜市

為什么要開盒馬菜場模式店?

侯毅說:盒馬需要一個定位稍低一點的業態,讓盒馬“下沉”社區。在他看來,盒馬菜市要落地社區,下沉地市接煙火氣,產品定位為高中低的全客群。

盒馬菜市是菜場化的盒馬小店業態,以面銷為核心的菜場形式的電商。跟盒馬標準門店不同的是,盒馬菜市比標準店更小、更靈活,且專注于消費者一日三餐的食材,商品價格更親民。

盒馬菜市基于盒馬線上的流量,以及供應鏈及后臺的打磨成熟,還是非常具有競爭力。

目前,我們看到盒馬菜市正在加快擴張,在嘉定已經開出了4000㎡的盒馬菜市。

美團買菜

就在11月20日,美團旗下生鮮業務美團買菜正式進入深圳市場,首批開設9個線下服務站。這也是繼上海、北京、武漢之后,美團買菜首次攻入華南。

此前,美團組建到家事業群,統籌外賣、配送、閃購、智慧廚房等業務,可見,到家服務已經提到了頂層架構。其中就包括美團上線的這個新業務,美團買菜。

美團買菜為“APP端+便民服務站”模式。周邊1.5公里之內的社區居民可以通過美團買菜App“手機下單、送菜上門”,最快30分鐘可配送到家。

美團買菜并不是增設一個業務板塊,而是開發了一個專門的“美團買菜”APP。目前美團買菜主營蔬菜、海鮮水產、肉禽蛋、酒水飲料、水果、乳品早餐、廚房用品等10大品類,總體約1500個SKU,聚焦都市白領們的“三餐食材”選購需求。

這一塊,雖然美團起跑時間慢,但基于美團自身的渠道和流量優勢,還是有很強的競爭力。

叮咚買菜

2017年5月,“叮咚買菜”上線,它以全新的“移動端下單——前置倉配貨+即時配送到家”模式橫空出世,備受矚目。

同時,叮咚買菜主打“0元起送,29分鐘送達”的服務。沒有起送費是其平臺優勢,簡而言之,它就是一個手機上的菜市場,可以配送活魚活蝦,保證新鮮。

成立一年后,即砍下了3萬單,獲得GMV(成交總額)達3600萬以上的業績。

好數據的背后,也驅動了資本的加入。僅2018年一年,叮咚買菜就于5月、7月、9月、10月、12月,連續完成5輪融資。

叮咚買菜目前在上海,有約200個前置倉,每個前置倉面積在300平米左右,可以容納1500個SKU。目前服務輻射上海近3000個社區,深入滲透上海核心小區。2018年12月,叮咚買菜每天訂單量達15萬單。

蘇寧菜場

此前蘇寧宣布,在小店APP平臺上線商品預售和蘇寧菜場兩大重點功能模塊。

蘇寧主要依靠的其這兩年快速布局的蘇寧小店。2017年蘇寧進入便利店領域,目前總共擁有門店數量達11000家。

據觀察,最新蘇寧小店與菜市場結合,有個最大的點是自提。(用戶通過APP或微信小程序當天21點前下單完成付款,次日早上8點至21點的時間區間內即可到門店自提。)

便利店+賣菜也許也會成為接下來2-3年內“最后一公里之爭”的最熱領域。

生鮮電商從本質上來看,還是滿足消費升級的趨勢。

有媒體評論認為,生鮮純電商能跑到銷售額總體占比30%或許會觸頂!那么50%來自線下流量仍然是可以估量的。線上線下結合的社區生鮮還是有競爭力。

但目前來講,最難的還是盈利模型。對于生鮮電商而言,目前4000多家入局者中,4%持平,88%虧損,且剩下的7%是巨額虧損,最終只有1%實現了盈利。也就是說,大部分仍在燒錢。目前生鮮電商的窗口期,可能在3年就會形成2-3家巨頭獨大的穩定格局,而要到盈利層面,目前看還遠沒達到“規模效應”。但這段艱難過程,確實對于“獨立軍”太難了。

最近蕪湖全媒體中心持續關注呆蘿卜,

很多網友紛紛留言表示,

呆蘿卜方便了大家的生活,

不少人都希望呆蘿卜能滿血復活!

我們也將繼續關注!



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